張武宗代表：煙寶無縫管鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要過“三關(guān)”“整篇政府工作報告充滿了時代的氣息，高度概括了國家五年來取得的偉大成就，描述了2018年的工作思路和新目標。”全國人大代表、石橫
特鋼董事長張武宗在接受《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者采訪時激動地表示，“報告使我們感覺到國家發(fā)展的新動能已經(jīng)形成，使我們受到了很大的鼓舞，對未來的發(fā)展充滿了信心！”
今年政府工作報告指出，要繼續(xù)破除無效供給，化解過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能，并提出今年再壓減鋼鐵產(chǎn)能3000萬噸左右。鋼鐵發(fā)展的時代主題已經(jīng)由“增量、擴能”向“減量、調(diào)整”轉(zhuǎn)變，鋼鐵行業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級。
“2017年，受益于去產(chǎn)能和取締‘地條鋼’，鋼鐵行業(yè)效益大幅增長。這份優(yōu)異的成績單一半是市場給的，一半是各企業(yè)自身努力的結(jié)果�！睆埼渥诒硎�。
對于淘汰落后產(chǎn)能，張武宗介紹說，在2008年之前，石橫特鋼就已經(jīng)對落后產(chǎn)能、落后裝備、落后工藝進行了淘汰。2008年到2017年9年期間，石橫特鋼實現(xiàn)了相當(dāng)于過去10年總和5倍的利潤。
張武宗進一步介紹說，石橫特鋼新疆公司在建成之初也是面臨了巨大的壓力，但經(jīng)過層層“過關(guān)”，石橫特鋼新疆公司最終挺過來了，并在2017年實現(xiàn)了7億元利潤。
“管理關(guān)、隊伍建設(shè)關(guān)、盈利關(guān)是一個企業(yè)能走好走遠的三個重要關(guān)口。只有瞄準產(chǎn)品上的弱點，管理上的漏洞，技術(shù)上的短板，企業(yè)才能走好走遠�！睆埼渥诟锌馈�
對于石橫特鋼新疆公司的管理秘訣，張武宗謙虛地笑著說：“其實也沒有什么特別的技術(shù)。就是緊抓市場，提升產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力、盈利能力和不斷創(chuàng)新的能力�！贬槍π陆臍夂蛱卣鳎瑥埼渥诮榻B說，每個冬天停產(chǎn)季，就開始給員工做各種培訓(xùn)，包括回集團總部進行培訓(xùn)。隊伍的整體素質(zhì)提升了，企業(yè)效益的提升才有基礎(chǔ)。“冬天的培訓(xùn)非常有效！2016年，在整個行業(yè)效益都不好的情況下，我們新疆公司還實現(xiàn)盈利5億元�！闭劶按�，張武宗忍不住嘴角上揚。
政府工作報告指出，要推動鋼鐵等行業(yè)實現(xiàn)超低排放。 張武宗代表：煙寶無縫管鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要過“三關(guān)” 張武宗代表：煙寶無縫管鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要過“三關(guān)”
